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【卓越·共享之——造最美集装箱】“关键工序”提升篇

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悟空 发表于 2019-7-5 08:21:12 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
為強化生產一線人員質量意識,提高關鍵工序生產作業水平,重點把控關鍵工序的檢查點,上海寰宇廣州箱廠品質管理部積極謀劃,根據生產現場實際情況對關鍵工序進行全面整合細化成17個關鍵點,通過關鍵工序每周項目式管理、小時簽到檢查制的方式,從而細化質量管理工作。

    現階段的關鍵工序檢查點更為細化,在開展好卓越品質提升工作的同時,要求員工及相關班組骨干堅持“反復查、查反復”的工作態度,嚴控質量,穩步提升。

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    為了更好的檢查箱子的水密性,品質管理部和生產設備技術部積極溝通,水密房的長度增加到原來的一倍,噴頭相應增加,確保箱子的水密測試時間。同時光密工位的燈管根據大小箱停留位置及主要焊道的分布重新調整排布,為檢查箱子的密封性提供更好的條件。與此同時對檢查結果進行統計分析並反饋相應台位及時改善提高。

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    通過細化生產關鍵工序的控制,從而將質量管理前置,優化質量管理工作。同時,將關鍵工序控制管理工作與卓越品質推進工作相結合,提升班組整體質量意識水平。各級員工秉承上海寰宇總部“日臻完善,潛力無限”的企業精益生產理念,明確了各崗位可能出現的風險點,切實完成生產工作計劃目標。從而使品質控制管理工作更上一個台階,為今後更好地進行質檢工作夯實基礎。

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  東方國際集裝箱(廣州)有限公司

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