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运动健身品牌“超级猩猩”获数亿元C轮投资 明年门店将达100家

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集装箱坊 发表于 2020-2-13 20:58:20 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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◆ 超级猩猩创始人跳跳(刘舒婷)

铅笔道获知,运动健身品牌“超级猩猩”完成数亿元C轮融资,由红杉资本中国基金(红杉中国)和华人文化控股集团联合发起的体育基金领投,此前的老股东全部跟投。

据了解,“超级猩猩”在今年2月获得了由Ventech China领投的5000万元B轮融资,复星锐正、动域资本跟投;A轮发生于去年3月,复星锐正注资数千万元;2015年10月,动域资本投资1000万元Pre-A轮资金。

“超级猩猩”成立于2014年6月,是一个24小时健身空间,为用户提供付费团体课。本轮融资后,团队将全面开启全国市场拓展,除了已经覆盖的北上深外,还将进入广州、成都、杭州和南京四个城市,预计在2018年拓展100家门店,且全部直营。

公司设有“教练经纪人”团队,以获取和培养优质教练。未来,“超级猩猩”也将对外输出自有IP产品,为教练机构和培训师研发课程。

目前,“超级猩猩”的课程种类有100种,常用的课程为44种,包括莱美操课,以及自主研发的课程。

今年2月,铅笔道曾对其进行专访,以下为当时的报道全文:

?导语

长跑是跳跳(刘舒婷)最大的爱好,“运动,就是和自己对话的过程”。

她已记不清自己跑了多少个马拉松,让她最难忘的,还是2013年波士顿的马拉松,爆炸案就发生在眼前,“明天和意外,你永远不知道哪个会先来,想做的事情,一刻都不能等”。

2014年6月,跳跳成立超级猩猩为用户提供由集装箱改造的24小时单次消费健身空间,2015年7月,新增专门开展团体课程的全能店。

目前,超级猩猩共有21家门店,分布在深圳、上海、北京、东莞和武汉。其中深圳付费用户为15000人,高频消费用户(每月4次以上)占30%,用户复购率50%。

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: 跳跳承诺文中数据无误,为其真实性负责,铅笔道已备份录音速记,为内容客观性背书

集装箱健身舱

中学时,跳跳就立志成为一名建筑师,大学毕业后,她来到万科,如愿从建筑设计师做到项目高管。

她是个易胖体质,“只要不跑步,就会胖成一个皮球”。生活中,健身房是她最常去的地方。

2014年,跳跳还在深圳天安数码城任总建筑师,为了满足个人的健身需求,她想在数码城广场建造一个集装箱移动健身房。

作为天安数码城的内部项目,集装箱健身房得到了老板的大力支持。跳跳本无意创业,没想到集装箱却如此受欢迎,“很多开发商都找到我们,询问能否合作,微信后台也有很多用户留言,希望我们在附近也做一个这样的健身房”。

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◆ 深圳龙岗舱外部

这些让跳跳始料未及,她想了想,决定投身自己热爱的健身行业,把这种健身新体验带给更多人。

2014年3月,跳跳从天安数码城离职6月,她就和丈夫马跃以及其他 4 位创始人一起,成立了超级猩猩。

在过去十年的健身经历中,最让跳跳无法接受的就是健身房年卡制。“这样绑定用户的行为非常反人性,健身产品也应该做零售,给用户最大的自由权。”

2014年10月,超级猩猩第一个健身舱在深圳天安数码城落成。此健身舱由跳跳的丈夫马跃操刀设计,北侧箱体面为落地玻璃,内部设有更衣室、有氧训练区和力量训练区,主要训练器械有哑铃、杠铃、史密斯架、龙门架、跑步机等,24小时全天开放。

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◆ 深圳卓越舱内部

为了节约人工管理成本,集装箱健身舱内不设有工作人员,团队自主研发Sream系统(自助服务预约及设备自动化管理系统),配合智能硬件,实现门禁、电力、设备和新风系统的自动管理。

用户可以通过超级猩猩微信公众号预约付费,每次 50 元,健身时,扫描器械上的二维码,还可同时观看健身教学视频。

团体课全能店

较之传统健身房,集装箱健身舱的用户体验得到了明显改善。但是,每个集装箱面积只有50平米,一次只能容纳六七人。

单次消费虽然给用户带去了方便,但同时也给公司带来了风险,只有持续吸引用户不断重复购买,才能形成足够的现金流支撑公司运营。

在做了半年健身舱之后,2015年5月,跳跳开始筹划新业务——全能店,并引入健身教练,设计开发付费团体课。全能店面积300平米左右,选址均在一线城市市中心核心地段。

团体课分为单次课和训练营,根据用户具体需求,由资深健身教练和营养师联合开发,“有的用户需要减脂,有的用户需要塑身”。

单次课程包括LESMILS、CrossFit等,多由国外引进,训练营主要包括减脂训练营、男神营、女神营等,多由超级猩猩自主研发。

例如,为期6周的减脂训练营,除了18次训练课程之外,教练还会根据用户体质,为其设计专属饮食计划,“训练营结束后,用户平均减重6~10斤”。

对于健身教练,跳跳有着严格的筛选标准。其中最重要的一点,就是对健身和教练职业的真心热爱,“提到健身,眼睛会放光”;同时要有足够健美的身形,“这样面对客户才有说服力”;其次,要有足够的智商,且保持开放学习的心态。

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◆ 团体课“假人挑战”

超级猩猩已有全职健身教练20多人,兼职健身教练70多人。对于他们,也有一系列考核评估标准,如授课量、用户反馈、复购率等。

但同时,超级猩猩也为其提供了一条长远的职业规划,从教练到培训师,从店长到单店股东,每个教练都有很多职业选择。

目前,超级猩猩在深圳共有17家门店,其中5个健身舱,12个全能店,在上海有一个全能店,在北京、东莞和武汉各有一个健身舱。其中深圳付费用户为15000人,高频消费用户(每月4次以上)占30%,用户复购率50%。

今年2月,超级猩猩完成了B轮融资,金额为5000万元,由Ventech China领投,A轮投资方复星昆仲和动域资本继续跟投。

据跳跳透露,接下来,超级猩猩将在深圳、上海和北京继续开设新店,并扩充团队,自主研发课程体系,开发超级猩猩健身学院等周边产品。

编辑 | 红砖

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精彩评论6

xeygounosi 发表于 2020-2-13 20:59:20 | 显示全部楼层
披着新零售的外衣,打着碎片时候治理的灯号,除了噱头毫无本色冲破,短期盈利才能并不否认,谁让中国的本钱大佬们有钱呢,我们好好想想门生上补习班有一节一节这么补的嘛,明年的秋风也许就会随各类单车而去吧
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ArmenPa 发表于 2020-2-13 21:00:47 | 显示全部楼层
关键集装箱所占用的地方,你没关系拿的的到吗?
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ads0121 发表于 2020-2-13 21:00:53 | 显示全部楼层
我去过,作为用户来说,里面的器械足够锻炼到全身的,不错的还是
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