便利仔便利店,重构竞争力是便利店赚钱之道

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集装箱创新者 发表于 2020-6-24 09:39:41 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
对大部分人来说,便利店最大的优势不是商品,而是高质量的服务。便利店由于具备政策的支持和消费者的青睐,迎来了发展的春天。但行业之间的竞争也随之增大,那么想要提高便利店的市场竞争力需要从哪些方面入手呢?
便利仔便利店


一、品牌

市场上的便利店品牌繁杂多样,除了知名度较高的几家外资品牌,国内的本土品牌也是数不胜数。随着人们对生活质量要求的不断提高,消费者在便利店购物时不仅注重商品的价格,更在意的是服务质量。因此消费者大多都是根据品牌去选择性购物,好的品牌是商品质量和完善服务的重要保证。
便利仔便利店



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二、商品

便利店主要的盈利模式就是商品。在便利店商品严重同质化的当下,商品差异化成为便利店获得竞争优势的关键,同时便利店不能追求商品种类多样,而是要根据不同消费群体对商品的结构进行调整。便利仔便利店采用因地制宜的商品选择模式,依据不同区域的消费习惯和需求,灵活性地为消费者选择商品,其次,便利仔便利店还会不定时对商品进行更新换代,并推出多样化的自主品牌商品,实现差异化经营。
便利仔便利店


三、供应链

便利店的经营本质是便利消费者的生活,一般涵盖了休闲食品、生活用品等多样商品,虽然推行“小而精”的经营模式,但商品需求依旧多种多样。这对供应链就会具有一定的要求。供应链不够完善,就会导致便利店配货不及时,频繁出现缺货的情况从而导致客户流失。反之,如果进行大量库存,不仅会增大便利店的库存压力,还会出现商品滞销的现象。便利仔便利店拥有完善的自建供应链,能实现高效配送,以低成本、高效益获取了市场竞争优势。
s4.jpeg 便利仔便利店


便利店的入门门槛低,从而出现了便利店在城市遍地开花的现象,但并非开店就能赚钱。作为新的零售业态,便利店包含了选址、商品、营业时间、服务等各种要素,商家要了解便利店的各大组成要素,并提高经营管理能力,才能提高便利店的市场竞争力。
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