山东港口烟台港集装箱公司开启对标改革新篇章

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集装箱创新者 发表于 2020-6-28 20:25:55 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
为深入推进

深化三项制度改革

专项行动的落实

聚焦八大攻坚

山东港口烟台港集装箱公司

鼓起风帆

驶向改革发展的浪潮中

01

定位改革的航向

5月底,集装箱公司与航运公司完成了组织机构剥离,未来该如何发展、发展方向是什么,成为了集装箱公司首要面对的问题。6月1日,集装箱公司召开了党委(扩大)会议,会议就烟台港集装箱发展存在的问题进行了剖析,指出公司在业务量、精神面貌、生产经营、体制机制等方面与青岛港和日照港存在的差距。随即公司党委部署安排了对标日照港集装箱发展公司学习的专项活动。6月4日至5日、6月14日至15日,公司分别派两批共14人赴日照港进行对标学习先进管理模式及改革经验。

02


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对准学习的目标

日照集发公司的发展历程,与集装箱公司有着很大的相似处,他们在改革前也有低谷徘徊,举步维艰的经历。面对改革大潮,日照集发公司以问题为导向,拉开了自我革新的大幕,以壮士断腕的魄力和刀刃向内的勇气实现了企业的涅槃重生,公司步入良性发展的快车道。

对标学习过后公司再次组织召开了党委(扩大)会议,对该次对标学习进行了交流分析。通过对标学习,每个人充分认识到改革的必要性和紧迫性。结合工作实际,深化三项制度改革,完善配套制度,实现机构精简、人员高效、提升装卸效率、降低作业成本的目标,让企业改出活力,改出效益,让员工充分享受改革带来的红利和效益,得到更高的收益。

03

掀起改革的春风

会后,此次参与对标学习的14人组成了集装箱公司对标学习宣讲团,宣讲团成员带着学习的成果走进基层,与公司员工分享此行的收获。他们利用两天时间分两场次,将自己在对标学习中的所见、所感、所悟、所思对集装箱公司职工进行了宣讲,直面问题,直击痛处,将改革的必要性和紧迫性进行传达,职工被宣讲内容所感染,深刻认识到改革势在必行。
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04

带着收获启航

此次对标学习后,集装箱公司整理形成对标学习资料《日照集发改革之路》,详尽的收录了日照港集装箱发展公司的改革历程、5S管理、组织架构、薪酬体系、生产经营、技术创新情况等,后续将对其进行刊印并下发至各部门,号召全体员工进行学习,将改革之风吹进基层,将改革之路踏实铺平。

此次对标学习是一次解放思想、统一认识之旅,集装箱公司将定准公司改革的航向,拔起思想陈旧之锚,鼓足干事创业之帆,向着健康发展启航,用对标学习的收获,敲开改革发展的大门。

文 | 辛璐平

集装箱日照集发公司青岛港
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