淮海食品城(徐州)的发展规划

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uvorojeviyoc 发表于 7 天前 | 显示全部楼层
1、对峙政府计划、企业开辟和市场运作原则
进一步增强政府计划指导,实行公然、通明的市场准入政策,充实发挥市场机制设置资本的根本性感化和企业的主体感化,积极以先辈的成长思绪、治理理念和经营方式,不竭提升物流业市场供给才能、市场合作气力和整体成长水平,为现代物流业营建杰出的成长情况。
2、对峙整体计划,分步实施的原则
本着计齐截步到位、计分别步实施的原则。在物流企业的培育上,要着眼成长,科学肯定企业的成长计谋和范围,在物流网点的结构、扶植、功用定位方面,在物流信息系统的设想、扶植方面,在更新设备装备、引进先辈物流技术和治理手段等方面临峙高起点、标准化、专业化、标准化,依照现代化物流系统的扶植标准,只管做到与国际接轨。
3、发挥本身上风,整合与新建相连系的原则
对峙整合与新建相连系的原则,一方面要积极开辟、集成园区及周边可操纵的物流资本,进步现有物流资本的操纵率,另一方面按照现真相况,适当投入资金新建、扩建现代化的物流设备,尽快构建起结构公道、功用完善的现代物流办事收集系统。
4、兼顾计划,调和成长的原则
革新和提升淮海综合物流园区,在具体实施进程中,应加大调和力度,削减因隶属关系、行业部分和地域界限等身分带来的既得好处的影响,保证计划的顺遂实施。同时按照国内外物流成长趋向、市场供求变化情况,实时点窜、调剂计划的方针及使命,实在把握物流成长偏向。同时,还要重视物流与生态情况的调和成长,建立绿色物流新看法。 园区成长整体方针为:建成以先辈的物流信息系统为根本,以专业、特点市场等物流场所为结点,以现代化物流企业为主体,依照市场机制运转的现代物流园区,加速专业买卖市场的启动,尽快构成以专业市场和物流配送相连系并相互促进的省级现代庖奇迹会聚区,成为辐射徐州都会圈的地区物流中心,为成长成为全国重要的物流基地做预备。
计划成长方针分别两个阶段
第一方针(2006-2010):
1、加速制定园区控制性具体计划,慢慢完善物流功用要素。
2、制定有益于现代物流园区成长的各项政策,加大治理力度,缔造杰出的物流成长情况。
3、扶动物流信息平台,加速物流信息系统的扶植,建成可以办事园区及徐州的物流信息平台。
4、出力实施“631”计划,重点拔擢六个第三方物流龙头企业,培育30个范围物流企业,成长100其中小型物流公司。
5、新增或盘活专业买卖市场3个,市场启动面积达90%以上,构成专业买卖市场和物流配送相互促进调和成长的场面,获得省现代庖奇迹会聚区称号。
第二方针(2011-2015):
1、完善、配套物流根本设备,完成物流园区全数扶植使命。
2、连系国际先辈技术,进一步完善物流信息系统,建成可以办事徐州都会圈并可以与全国物流信息系统相跟尾的物流信息平台。
3、第三方物流企业占园区物流企业比例跨越30%,园区物流经营范围和水平明显进步,成为我市甚至淮海经济区最具范围和影响力的现代综合物流园区之一。
4、新增专业买卖市场5家,市场全数启动,构成以物流配送和专业买卖市场相互促进的国家级现代庖奇迹会聚区。 概况本着整合为主、新建为辅的原则,淮海综合物流园区将在现有根本设备上停止部分革新,充实整合和操纵现有设备资本。首要经过先辈的信息平台,供给金融、信息(商贸信息、交通讯息等)等高效办事,使其发生一种聚合感化,从而吸引各物流企业入驻,成长成为集物流配送、市场买卖、会议展现、电子商务、仓储运输、加工生产、办事配套等为一体的现代综合物流园区,并慢慢成为安身淮海经济区,面向全国的地区性综合物流园区和现代庖奇迹会聚区。
(一)功用定位
按照上述指导思惟和淮海综合物流园区的现真相况,淮海综合物流园区革新成长规规定位为“一个窗口,四其中心”,即现代化大都会的窗口,地区性会议展现中心,各类商品的买卖展现中心、仓储物流配送中心和物流信息办事中心。将淮海综合物流园区计划为全市物流设备系统的重要环节-物流信息交换中心,成为批示全市物流系统运转的“领袖”,具有物流配送、买卖结算、会议展现、商务洽商、贸易办事等功用。
(二)首要功用:
向徐州各市场群供给畅通、加工、包装、仓储、运输、配送等现代物流办事;经过园区内一些专业配送中心向徐州都会圈供给“实时制”配送办事;操纵园区杰出的运输条件为淮海经济区企业供给商品存储和商品直达分流办事。
打造集现代化、综合性、高效力、增值性为一体的物流办事平台,吸引国内、国际商品经徐州市汇流,为将徐州市成长成为一个国内重要的物流关键城市供给有力支持。
①现代化:充实操纵现代物流技术和治理手段,如:自动分拣技术、自动识别技术、现代化装卸装备、基于Internet/Intranet的信息处置技术等;
②综合性:具有畅通、加工、仓储、包装、装卸、分拣、配送、商贸、展销、信息等综合物流办事功用;
③高效力:中心具有较快的物流周转速度,避免货物滞压,影响畅通;
④增值办事:货物的包换装、通关、检查、全程信息办事等功用。
(三)整体功用模块设想
园区的整体功用区,拟分为:仓储配送中心、货运调配中心、商贸中心、公共办事中心四大功用区。
①仓储配送中心:可按照现实营业的需要,设想分歧规格的普通仓、立体自动化仓库、恒温仓、冷库等各类大型畅通型仓库;还要设立配送中心和分销中心模块,满足市域内快速配送和物资分销的需要;为企业收支口商品供给存储、分销和配送办事;为徐州都会圈和淮海经济地区内的企业、连锁店供给物流增值办事。
②货运调配中心:可设备货运车辆调剂批示中心、货运站台和大型停车场,同时为车辆供给维修、加油、清洁办事,为司机供给休息、餐饮、文娱等配套办事。与信息中心慎密联系,操纵计较机信息治理系统停止高效的运输构造及货物畅通。
③商贸中心:集商品展销、贸易、银行、酒店、会议、医疗、便当店即是一体的综合性办事园区,为中外客商供给理想的商品展现、批发和贸易洽商的场所。还可按照需要,设备海关、商检、工商、税收及金融业等政府职能机构运作的场所。
④公共办事中心功用: 首要负责处置物流园区的以下几类首要信息,如:定货信息、库存信息、采购决议、发货信息、货运需求信息、车辆信息、物流治理信息等,实施物流全程信息办事,供给电子化的货运买卖收集平台办事。如各类表单以及关于物流本钱、仓库和车辆等物流设备、装备运转等材料信息。收集和处置生产、销售、货物供求、价格走势等经贸商情,构成指导买卖和物流活动的信息中枢,并经过互联收集辅佐企业将产物打入国际市场。
(四)园区开辟进程
分二期完成园区扶植:
第一期从2006年到2010年:
1.完成园区物流计划结构,健全物流功用要素。
2.完成计划园区内交通门路的修建。
3.完成物流信息平台的部分项目扶植。
第二期从2011年到2015年:
1.完成物流信息平台的扶植使命。
2.引进第三方物流公司,采用转动式投资方式完成物流园区的全数扶植项目(连系现有资本停止仓储中心和集装箱中心的扶植)。 根据本计划制定的指导思惟和原则,完成物流扶植方针及使命,应采纳以下首要办法:
1、建立物流新看法,营建物流成长大情况
看法是行动的先导,在实施计划时,要在园区范围内停止现代物流思惟、理念的宣传、培训,建立现代物流理念,营建有益于成长物流业的大情况。
2、理顺体制,建立产权了了的经营治理体制
充实发挥淮海食品城投资团体有限公司企业运作机制,慢慢理顺了了各市场的产权结构、产权与经营权的关系,采纳适当方式在一定水平上使产权与经营权分手,以便于市场整体经营操纵,有益于市场向专业化、范围化成长。
3、科学计划,慢慢完善物流功用要素
积极配合市计划等部分,对园区周边地域(如迎宾大道以东、两山口以西、陇海铁路以南、104国道以北地区)停止同一计划,将园区及四周地域有用地归入到全部物流系统中,指导市场及物流企业的成长,进一步完善运输、贮存保管、包装、装卸、搬运、畅通加工、配送等物流功用要素;同时进一步增强园区成长定位相配套的商务配套办事和办事设备扶植,如海关营业点、宾馆、居民室第、金融、通讯等办事机构和设备,慢慢完善海关、商检、卫检及动动物检疫等一关三检功用,构成现代化、综合性、高效性、增值性的物流办事平台。
经过在物流园区焦点区建立买卖与物流信息中心,在饮食文化村南侧计划公路物流关键和配送中心,可以将徐州及周边地域有用地归入到全部大物流系统中指导物流企业的成长,也利于增强市场的辐射才能。
4、加大招商引资和项目扶植力度,出力推动园区专业买卖市场的启动和成长
随着批发市场业态的进一步成长,老城区内一些老的大型批发市场虽然已构成成熟的市场供授与销售渠道,有较强的地区辐射才能,但由于区位交通和用地范围的限制,经营才能已处于严重饱和状态,缺少进一步成长的空间。市域范围内出格是市中心区内大型批发市场的部分功用与专业将面临转移和重新散布。在“物流成长与市场整合计划”的指导下,连系这些市场的功用提升革新,有用的将其中的多量发功用向具有杰出区位交通条件和硬件设备的淮海综合物流园区指导转移,既能为企业供给新的成长空间,又能增强地区的会聚辐射力,促进物留连片成长。倡议在郊区和云龙区两个层面内经过各类政策指导调剂现有市场的散布与业态结构,促进老城区部分市场功用向淮海综合物流园区转移。
加大招商引资力度,尽力鞭策重点招商项目标扶植和启动速度,出力处理历史遗留题目,盘活现有闲置市场资本,促进更多的专业批发买卖市场在园区启动和成长,为物流业的延续成长供给更加间接的内在需求和成长动力。
加速资本整合,促进辖区市场调剂重组、业态提升、功用拓展、治理升级。一是周全完成市场启动繁华使命,并在此根本上优化重组,进一步强大地区市场群的成长范围。二是尽力推动食品、医药、家居、汽摩、鞋业五大支柱性项目扶植,修建食品、医药、家居、汽摩、鞋业等物流板块。
5、引进和培育现代物流企业,构建物风行业支持
企业是物流业的主体,是以,大力引进和培育现代物流企业是促进物风行业成长的必定要求。出力推动“631”计划实施,即出力扶持6家龙头第三方物流企业,重点培育培育30家技术手段先辈、主营营业突出、焦点合作力强的范围型现代物流企业,引进100家经营较为成熟的第三方物流企业以及大型制造企业、零售业所属物流子公司为主的现代物流企业,进一步增强地区经济成长活力。
根据和申请相关的产业政策,在一按期间内对物流企业停止政策倾斜,采纳扶植用地优惠、适当减免所得税等多种办法拔擢物流企业成长。
6、制定行业法则,标准物流市场
制定和完善一定的市场和行业法则,保证物流健康、延续的成长,确保企业活动的正当性、标准性,建立有益物流企业成长的公允、自在、有序的物流市场。
(1).制定园区物流企业准入法则,建立物流企业注册治理制度。
(2).制定园区物流企业经营治理法则。
7、完善物流信息收集,构建共用物流信息平台
构建强大的物流信息收集,将政府、企业、物流基地、物流中心、专业配送中心、用户连接起来,同时建立共用信息平台,集物流资本、物流需求、天气、路况、相关政策律例等各类信息于一身,实现信息资本同享,是现代物流系统所不成或缺的。园区应充实操纵徐州市现有信息、通讯上风和徐州国际会展中心部分设备扶植,经过市场化运作,积极与信息企业(如汉高信息)强强结合,在原有物流信息平台系统的根本上,进一步完善物流信息数据库,建立办事于园区和徐州市的共用物流信息平台,成为全市物流信息的买卖中心和徐州市物流系统的总批示,慢慢扶植办事于全部徐州都会圈甚至更大范围的物流信息港。
园区正在申请物流信息平台扶植扶持成长资金,详见附件一。
附件一:
江苏省办奇迹成长指导资金申报书
项 目 名 称: 淮海综合物流园区物流信息办事中心
申 请 单 位:徐州中国淮海食品城投资团体有限公司
主 管 部 门:徐州市云龙区群众政府
实 施 期 限:2007年1月-2009年2月
地址:江苏省徐州淮海食品城天龙市场
搭车线路 60;60;81;81;83路;83路;91路;91路;92;92;93;93;95;95;116;116;612路;612路

淮海食品城(徐州)的成长计划-1.jpg
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